3月8日上午，設計咨詢部干部動員會在公司南四樓會議室召開。萬軍總經理、張雪銘副總經理、王大春副總經理等公司領導以及設計咨詢部本級及下設機構八個室、所的行政和技術負責人共48人參加了會議。
會上，張雪銘副總就公司改革工作做了情況說明：自2003年起實行綜合室運行模式，為公司的快速發展打下了重要基礎、做出了重大貢獻，隨著公司的深入發展和戰略規劃目標的實施，設計部門運行模式的改革調整十分必要；按照公司功能性改革第二階段的工作部署，設計咨詢部下設專業機構實行重大調整，由綜合室運行模式改革調整為專業室運行模式。張雪銘副總還對本次設計咨詢部下設機構行政技術干部調整情況以及干部選拔年輕化、綜合考慮政治素質、業務素質、協調能力、群眾評價等干部選拔原則作了說明。
王大春副總介紹了設計咨詢部下設機構設置情況、工作職能和下一步的工作思路。
萬軍總經理就功能性改革第二階段方案實施的意義、目的和主要任務作了重要講話并對設計咨詢部全體干部提出了希望和要求。會上，萬總特別對多年來一直擔任領導職務并在這次機構改革中調整了領導崗位的干部表現出的大局意識和全力支持公司決定的態度提出了表揚、對他們多年來為公司改革發展作出的重要貢獻表示了衷心感謝！同時，萬總也對新上任的青年干部表示了熱烈祝賀、提出了殷切期望，并從五個方面對全體干部提出了九點希望和要求。
我們相信，通過這次改革，在公司各部門和設計咨詢部全體員工的共同努力下， 公司設計咨詢業務的發展將會邁上一個新臺階。
